2020年，全球新冠疫情爆发，各行各业受疫情影响采取“停摆”举措（停行、停工、停学、停商、停娱等），突如其来的疫情颠覆了所有人过往认知，改变了经济的增长及经营环境格局与秩序，对各行各业都造成了不同程度的损失与打击，更极大地冲击了我国消费行业，尤其是对对极度依赖线下销售的零售行业代表珠宝行业，。由于疫情期间，百货中心，、购物商场等地人流量骤减，零售业的发展一度处于停滞，甚至倒退状态，关店、闭店热潮不断冲击市场，这次疫情对于珠宝零售业的打击，无疑是致命的，。在此特殊行业背景下，“生存”和“破局”成为众多珠宝零售店老板所关注的热点。

周大亨珠宝聚焦珠宝新零售+培育钻石红利风口创新联盈，以精需求的多元全品类时尚精工爆款产品，嗨购新消费主义，以全渠道融合发展的新零售+直播引流获客的创新运营模式，新零售赋能终端，助力加盟商拓展全渠道运营，构建珠宝零售破局转型之道。据获悉，周大亨珠宝新零售革命暨全国招商即将于2020深圳国际珠宝展全面启动，备受业内外的瞩目。

图片1  9月10日周大亨珠宝将耀世亮相2020深圳国际珠宝展（会展中心1号馆 E85-E98）

乘风破浪，周大亨珠宝拥抱珠宝新零售时代

疫情之下如何抓住战机，转“危”为“机”?

疫情所带来的，其实是机遇与挑战并存，那就是危机即战机。有专家认为，数智化新零售时代已来，迎合时代变化和趋势须做好四点：一、客户连接，社会化、在线化和自媒体化；二、价值传导交互化，社会化营销最大的好处是嵌入式和交互式；三、价值渗透，就是心智占领（内容营销，IP营销）；四、价值链，价值模型创新需要随商业模式的改变而发生变化，实现线上数智渠道和实体等全渠道的进一步融合发展。

图片2  疫情过后珠宝零售如何顺应趋势“立定走”？

受疫情影响，珠宝零售业普遍不景气，行业整体增速放缓，年轻群体受疫情影响较小，年轻族群成为消费增长的竞争核心势力，成为珠宝消费复苏的主要驱动力。疫情过后，珠宝零售业要从宏观经济大局及市场与营销的角度，顺应发展趋势，在优化与调整中找到企业新的立足点、发力点，在动态变化中，不断摸索新的定位与企业、市场平衡，实现企业、市场与顾客的良性互动发展。周大亨珠宝抓住“后浪”族群的消费特征，调整犒赏类珠宝与婚庆珠宝、个性化珠宝的需求占比，以“新产品破局新零售，新模式打造新连锁”赋能新零售终端门店赢销。

珠宝零售业“断崖式下跌”，周大亨珠宝逆势而上转型突围

据不完全统计，2020年国内珠宝市场损失达上亿美元。国家统计局2020年3月发布数据显示，珠宝行业消费较2019年第四季度同比下跌41.1%，呈现“断崖式下跌”。珠宝霸主正经受行业惨绝的大洗牌，逼近天花板传统珠宝门店被形势打得措手不及。

疫情就是一面镜子，照出了诸生百态。受整体经济疲软及高运营成本等多重压力，凛冽时期，众多珠宝品牌求助无门，纷纷采用“开源节流”等收缩型策略，以期在疫情经济下维稳求存，也有少部分珠宝商在变革维新之旅上越挫越勇！

图片3 周大亨珠宝轻奢风尚珠宝闪耀绽放

在此背景下，周大亨珠宝寻求疫情压制下的销售突破口，抢抓珠宝新零售经济红利，借助5G互联网，“人、货、场”全面升级转型突围，进行了一场经济领域与商业领域的深刻革命，愈加注重品牌与营销的互联互通。周大亨珠宝迎难出击加速线上线下等全渠道资源的深度融合，利用巨擎平台的强有力支持厚积薄发，带领旗下加盟门店跨越经营沟壑，完成实体门店经营困局的大逆转，向新零售智慧型门店转型，实现门店运营商品通、数据通、服务通、分销通、区域通、客户通等核心六通，高效赋能门店精细化运营，为经销商、合作伙伴拓宽营销渠道，盘活客流，顺利实现赢销升级突围，全面进击珠宝新零售的红利市场。周大亨珠宝更是以“千天千店·新零售连锁·工厂直配”的创新加盟模式，直击珠宝零售的经营困局，一举打破疫情经济下线下店面人流量低、线上营销成本高，消费数量低的珠宝销售僵局。

疫情之下周大亨珠宝新零售破局突围，初见成效

尽管行业发展深受疫情影响，但潜在的消费需求仍将继续对珠宝零售业的发展提供良好支撑，且转型升级的趋势将不断延续。通过对行业的敏锐判断，周大亨珠宝积极拥抱珠宝新零售，不断求索珠宝经营者的转型与突围之道，为门店提供新零售&新媒体的全方位解决方案，以“三步走战略”赋能终端赢销，激活客户生命周期逆生长。

图片4  周大亨珠宝新零售全国城市合伙人招商

周大亨珠宝作为短期内跃升为疫情后珠宝商争选加盟换牌的珠宝品牌，新加盟门店开业热浪不断，不断地打造出具有珠宝特色的全国新零售城市合伙人拓局生态圈。